Business Case Digital Maturity CheckUp
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Kundenwunsch

Standortbestimmung, Priorisierung, Roadmap

Mehr denn je ist es überlebenswichtig, so digital wie möglich zu sein. In einer global agierenden Welt hilft das sogar in Phasen, in denen Pandemien wie Corona die Welt in Atem halten. Es zeigt sich nämlich, dass diejenigen Unternehmen, deren Prozesse digital funktionieren, robuster auf die Bedrohungen reagieren als diejenigen, bei denen das nicht der Fall ist. Deshalb lohnt es sich, den eigenen digitalen Status neu zu überprüfen. Der Status beinhaltet:

Standortbestimmung: Wo stehen Sie und wie ist der Reifegrad Ihrer digitalen Transformation?

Priorisierung der Handlungsfelder: Welche Cluster der digitalen Transformation sind für Ihr Unternehmen wichtig, wo besteht Handlungsbedarf?

Roadmap: Gibt es Quick Wins und wie sehen die nächsten Schritte aus?

Herausforderung

Welche Benchmarks gibt es und welche sind anwendbar?

Für eine Standortbestimmung ist es alleine schon aufgrund der Fremdsicht empfehlenswert, diese durch einen externen Partner durchführen zu lassen. Doch das reicht bei Weitem nicht. Ihr Reifegrad bzw. Ihr Standort ergibt sich aus dem Verhältnis Ihrer Ist-Situation zur Soll-Situation. Um die Ist-Größe einschätzen zu können, ist es erforderlich, die Soll-Größe zu kennen. Das bedeutet aber nichts anderes als sämtliche Lösungen auf dem Markt zu kennen und deren Anwendbarkeit für Ihr Unternehmen einschätzen zu können.

Am besten geht das, indem man selbst bei den Benchmarks mitgewirkt hat. Mithilfe von afb Application Services AG konnten zahlreiche Unternehmen ihre Prozesse in ungeahnten Bereichen digital transformieren. Als Beispiel seien hier nur das Customer Onboarding im B2B-Bereich und die Digitalisierung des Folgegeschäfts aufgeführt. Digitale Firmenkredite werden bald Standard, digitale Immobilienfinanzierung ist es schon fast.

Wir wissen also, was möglich ist, auch wenn es lange unmöglich schien. Wenn wir hierfür mal keine IT-Bausteine selbst anbieten, dann integrieren wir Best-in-Class Lösungen. Auch dies trägt dazu bei, die Soll-Größe zu kennen und zu beherrschen.

Lösung

Digital Maturity CheckUp von afb

Der Digital Maturity CheckUp bietet eine optimale Gelegenheit, die implementierten Prozesse hinsichtlich Zukunftsfähigkeit und Optimierungspotenzial in Bezug auf die Herausforderungen der digitalen Transformation zu überprüfen. Er beleuchtet Organisation, Prozesse und eingesetzte Technologie. Die detaillierten Analyseergebnisse liefern Ihnen eine konkrete Roadmap entlang der identifizierten Optimierungspotenziale und konkreten Handlungsempfehlungen.

Als Ergebnis des Digital Maturity CheckUp erhalten Sie die detaillierten Analyseergebnisse mit den identifizierten Optimierungspotenzialen und konkreten Handlungsempfehlungen zur weiteren Verwendung. Zusätzlich werden die Ergebnisse in einem Abschlussbericht zusammengefasst und persönlich vorgestellt.

Hierbei setzen wir auf die Kombination bewährter Methoden, um schnell konkrete Handlungsfelder zu identifizieren und wertvolle Handlungsempfehlungen zu geben.

Business Case

Digital Onboarding B2C

Auch wenn sich zusehends immer mehr Unternehmen der Digitalisierung des B2B-Geschäfts widmen, bleibt Digital Onboarding im B2C-Bereich ungebrochen wichtig. Ein perfektes Digital Onboarding hat sich hier mittlerweile zum Standard herausgebildet bzw. gilt als existenziell. afb Application Services war eines der ersten Unternehmen, das den Prozess von der Orientierungsphase bis hin zum Vertragsabschluss komplett digital und medienbruchfrei abgebildet hat.

Zu Digital Onboarding B2C

Business Case

Digital Onboarding B2B

Aktuell beschäftigt sich ein großer Teil der Finanzdienstleister mit Digital Onboarding, deren Geschäftsmodelle auf dem B2B-Geschäft gründen. Mithilfe von afb können auch im B2B-Bereich tätige Unternehmen den Prozess digital gestalten. Dabei beschränkt sich die Digitalisierung nicht nur auf das Onboarding. Auch das täglich stattfindende Folgegeschäft wird digital und wesentlich effizienter.

Zu Digital Onboarding B2B

Business Case

Digitale Refinanzierung

Finanzdienstleister wünschen sich zusehends, Refinanzierungspakete auf Knopfdruck ermitteln zu können. Es ermöglicht Antragstellern, sich bedarfsgerechter zu refinanzieren und flexibler auf die komplexer werdenden Ankaufspolicies der Refinanzierer zu reagieren. afb hat dafür eine schlanke IT-Lösung entwickelt.

Zur Digitalen Refinanzierung

Business Case

Digitale Immobilienfinanzierung

Sie suchen nach einer Lösung, mit der Sie den Kunden begeistern wollen? Der Interessent hat bei einer digitalen Immobilienfinanzierung die gleichen Erwartungen an das „Einkaufserlebnis“, wie er es bereits vom digitalen Kauf von Konsumgütern gewöhnt ist. Er will komfortablen Zugriff auf alle Finanzierungsoptionen, medienbruchfrei, keine Wartezeiten usw. Mit dieser Lösung können Sie die Anforderungen Ihrer Kunden erfüllen und sie gewinnen.

Zur Digitalen Immobilienfinanzierung

Business Case

Digitales Leasing Backoffice

Das Herzstück einer jeden Leasinggesellschaft ist das Core-System für die stabile und effiziente Abwicklung des Geschäfts. Sieht aber Ihr Herzstück wie ein Strauß von Lösungen mit unterschiedlichen Strukturen und Funktionalitäten aus, weil es mittlerweile schon veraltet ist? afb hat eine modulare Gesamtlösung, die die vollständige Digitalisierung des Backoffice ermöglicht. Zugleich basiert die Lösung auf modernster „Future-IT“.

Zum Digitalen Leasing Backoffice

Business Case

Digitale Fahrzeug- und Produktdaten

Moderne ERP-Systeme für Kredit und Leasing benötigen eine umfassende, aktuelle und homogene Datenbasis, um die Effizienz der Prozesse und Qualität der Entscheidungen zu gewährleisten. In unserer Rolle als ganzheitlich agierender Innovations- und Transformationspartner stellen wir bereits seit Jahren eine maßgeschneiderte und systemoptimierte Datenversorgung für die Kunden unseres umfassenden afb Credit Management Systems (afb-CMS) sicher.

Zu Digitalen Fahrzeug - und Produktdaten

Business Case

Future-IT-Architecture

Kann Ihre IT mit den exponentiell ansteigenden Anforderungen, die durch König Kunde, steigenden Innovationsdruck, zunehmende Sicherheitsbestimmungen und stetig wechselnde Regulatorik hervorgerufen werden, Schritt halten? Treibt diese Frage auch Ihnen die Sorgenfalten auf die Stirn. Es steht fest, dass Flexibilität ein überlebenswichtiger Faktor ist. Der Ausweg aus dieser Situation führt über afb-Consulting. Wir helfen Ihnen schnell, den richtigen Weg zu bestimmen.

Zu Future-IT-Architecture

afb-Consulting

Einfach und unkompliziert – zielgerichtetes Ergebnis

Der Digital Maturity CheckUp von afb ist ein schlankes Beratungstool, das speziell für Unternehmen in dieser Situation konstruiert wurde.

In mehr als zwei Jahrzehnten hat afb in zahlreichen Projekten mit Finanzdienstleistern umfangreiches Know-how über Prozesse, Produkte und Best Practices auf Kundenseite aufgebaut. Detaillierte Kenntnis über die Herausforderungen im Markt und die Fähigkeit, pragmatische Lösungen zu entwickeln und umzusetzen, sind wesentliche Bausteine unseres Erfolgs. So gestalten wir Ihre Zukunft mit und arbeiten für den gemeinsamen Erfolg.

Der entscheidende Faktor für einen hohen Return of Consulting ist bei diesem Business Case unsere ausgesprochen tiefgreifende Fachkompetenz.

Afb-Consulting im Überblick

Unser Consulting bietet Ihnen Prozess-, Fach- und IT-Beratung, ausgerichtet an Ihren Kernprozessen und Unternehmenszielen. Auf Basis durchgängiger Analysen untersuchen unsere erfahrenen Consultants Ihre Geschäftsprozesse unter Aspekten wie z. B. Durchlaufzeiten, Automatisierungsgrad, Kundenzufriedenheit oder Einhaltung von Compliance-Vorgaben und decken Optimierungspotenziale auf bzw. unterstützen Sie bei der Transformation und bei Prozessänderungen in Fach- und IT-Architekturen.

Es erfolgt der Einsatz von Standardmethoden und speziell erarbeiteten bzw. weiterentwickelten Methoden wie z. B. Integral Process Analysis, Topic-driven End2End-Process-Optimisation und Solution-Design sowie kontextbasierte Top-Down-System-Analysen (KTDSA).

 

 

UNSERE CONSULTING-LEISTUNGEN

BUSINESS CASE ANALYSIS (BCA)

  • Erstellung eines neuen bzw. Validierung eines bestehenden Business Cases zur Durchführung eines Projekts
  • Identifikation von Schwachstellen und Ableitung von Verbesserungspotenzialen
  • Prozessanalysen anhand von Benchmarks z. B. hinsichtlich Durchlaufzeiten, Automatisierungsgrad oder Kundenzufriedenheit
  • Ableitung von Optimierungspotenzialen zur Erstellung von Business Cases unter Berücksichtigung von Zielen, Optionen, Kosten, Nutzen, Zeitachse und Risiken

BUSINESS PROCESS MODELING (BPM)

  • Analyse, Optimierung, Beschreibung und Modellierung von Prozessen, wobei diese neu entworfen (Engineering) oder geändert (Re-Engineering) werden können
  • Prüfung der bestehenden Prozessmodelle und Vervollständigung der Szenarien, Use Cases durch Ausnahmefälle und Extraktion der eindeutigen Aktivitäten und Akteure
  • Zuordnung und Abgleich der Prozesse mit dem fachlichen Bebauungsplan, Systemkontext
  • Abgleich von prozessualen Veränderungen mit den Zielen der Wertschöpfungskette unter Betrachtung der geschäftskritischen End2End-Prozesse hinsichtlich Flexibilisierung und Vereinfachung

SOLUTION OUTLINE AND PROJECT SCOPING (SOPS)

  • Unterstützung bei der Erstellung von Grobkonzepten bzw. Anforderungskatalogen zur IT-Projektvorbereitung
  • Umfangsbeschreibung des konkreten Umsetzungsprojekts und der am Projekt beteiligten Systeme bzw. Partner
  • Definition der Projektziele und Prozesse und Zuweisung an die beteiligten Projektpartner und Systeme

Vorteile

afb-Consulting

  • Zukunftsfähigkeit: Sie richten Ihr Unternehmen gezielt auf zukünftige Anforderungen aus und stellen sicher, dass die erforderlichen Maßnahmen strategiekonform und nachhaltig umgesetzt werden.
  • Transparenz: Sie erhalten Transparenz über die Potenziale zur Senkung von Personal- und Sachkosten sowie zur Steigerung von Qualität und Erträgen. Auf dieser Basis realisieren Sie die Potenziale konsequent über alle Geschäftsbereiche hinweg.
  • Klarheit über Konsequenzen: Sie erhalten umfassende Klarheit über den gesamten Veränderungsprozess und können die daraus resultierenden Auswirkungen realistisch einschätzen.
  • Effiziente Lösungsansätze: Sie profitieren von effizienten Lösungsansätzen für jede Art von Veränderungsprozess und richten Ihr Unternehmen gezielt auf zukünftige Anforderungen aus.

Interesse?

Der richtige Zeitpunkt für einen kurzen Check

Es ist genau die richtige Zeit für einen kurzen Check. Sie können mit wenig Aufwand wichtige Weichen für die Zukunft richtig stellen. Kontaktieren Sie uns einfach – unsere Experten, u. a. Dr. Lars Rüsberg stehen Ihnen gerne zur Verfügung.

Persönliches Gespräch

 

Unsere Experten, u.a. Dr. Lars Rüsberg stehen Ihnen gerne für Fragen zur Verfügung.

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Umfassendes Leistungsspektrum

afb verfügt über ein breites Leistungsspektrum, das Unternehmen bei Digitalisierung ihrer Prozesse weiterhilft. Klicken Sie auf Business Cases